《高效执行4原则2.0》克里斯·麦克切斯尼

是世界知名的富兰克林柯维公司历时 25 年，覆盖全球 17 个行业，对近 30 万领导者及其团队调研分析，经 160 多个国家超 10 万个组织和团队验证的成果。为组织达成至关重要目标提供方法论和实践工具，帮助中高层领导者、团队负责人以及个人排除干扰，梳理清晰目标，抓住高回报率工作，完成极具挑战性的任务。书中介绍了高效执行 4 原则，即聚焦至关重要目标、贯彻引领性指标、坚持激励性记分牌、建立相互担责的节奏，并阐述了这些原则在不同层面领导者中的应用。

作者介绍：克里斯·麦克切斯尼，富兰克林柯维公司全球执行领袖，高效执行 4 原则的主要开发者；肖恩·柯维，富兰克林柯维教育总裁，高效执行 4 原则方法论初的首席架构师，畅销书作家；吉姆·霍林，富兰克林柯维公司全球管理顾问，负责理论指导和教学培训质量；斯科特·西勒，富兰克林柯维公司商业成果实践的全美实践领导者，负责实践应用；贝弗利·沃克，美国佐治亚州公众服务部门负责人和伊利诺伊州儿童与家庭服务部主任，运用高效执行 4 原则推进政府机构工作。