《世界顶尖企业争相效法、利润极大化的「豐田成本管理術」》堀切俊雄

《世界顶尖企业争相效法、利润极大化的「豐田成本管理術」》是一本深入剖析丰田公司成本控制策略的管理书籍，作者堀切俊雄以内部视角揭示丰田成功的秘诀。全书分为三个部分，适合企业管理者与商业学习者阅读。

第一部分介绍丰田生产方式的基础，如“精益生产”和“零浪费”理念。堀切俊雄详细讲解了丰田如何通过减少库存、优化流程实现成本最小化。他以生产线为例，说明“即时生产”如何提升效率。第二部分聚焦具体方法，如“价值流程图”和“全面质量管理”。书中提到丰田如何通过员工培训和数据分析，识别浪费环节并改进，例如某工厂通过调整设备布局节省数百万日元。第三部分探讨丰田的全球化实践，堀切分析其如何将成本管理术应用于海外工厂，应对文化与市场差异。

全书内容实用，配有图表和案例，语言简洁明了。结尾处，堀切鼓励企业借鉴丰田的系统思维，以利润最大化为目标。这本书不仅是管理指南，也是对丰田模式的深度解读，具有很高的参考价值。

作者介绍：堀切俊雄（Toshio Horikiri）是日本管理专家和作家，生于1950年代，出生于名古屋。他毕业于东京工业大学，后在丰田汽车公司工作多年，担任过生产管理职位。《世界顶尖企业争相效法、利润极大化的「豐田成本管理術」》是他的代表作，基于亲身经历撰写。堀切的写作以实践性著称，他深受丰田创始人丰田喜一郎的影响，致力于推广精益管理理念。他曾在企业咨询领域工作，为多家公司优化流程。他喜欢摄影和历史研究，认为这些爱好能启发管理思维。堀切为人务实，现居日本名古屋，偶尔为企业开设讲座。他的作品因真实性与实用性受到商界推崇，被誉为“丰田模式的解读者”，在管理学领域有显著影响力。