《BCG问题解决力：一生受用的策略顾问思考法》徐瑞廷

全球领先的管理顾问公司，客户遍及财星500大企业与政府单位。多次获选为《财富》杂志最理想的雇主企业之一，协助不同产业因应重要挑战、推动业务转型，并建立组织能力以延续竞争优势。

找出问题背后20％的关键点，就能解决剩下80％的问题！BCG首席顾问教你高效工作的技巧，瞄准核心痛点，迅速有效地击破问题！

徐瑞廷现任波士顿顾问公司（BCG）董事总经理暨合伙人，经手过的专案遍布全球欧、美、中、日、印、韩等地。在加入BCG之前，曾担任亚洲和美国多家高科技公司的高阶经理人。本书源自于徐瑞廷与台大管理学院李吉仁教授合作的课程，这堂课已成为近年最炙手可热的策略课程之一，每年只有50多个名额，在口碑效应之下，造成台大学生相继抢课。广受学生欢迎的程度，甚至被誉为“台大最有用的课程之一”。

他在本书中浓缩了课堂上必教的知识、方法与实务操作，有系统地拆解了职场上可能面临的问题，并教读者建立一套思考逻辑的架构，除了能以宏观与微观的角度看待问题，更能培养个人独立思考与批判思考的能力，进而在竞争激烈的时代中脱颖而出。

作者简介: 徐瑞廷，波士顿顾问公司（BCG）董事总经理、全球合伙人，领导BCG大中华地区的企业发展与策略专项，同时是BCG高科技、媒体与电信（TMT）的大中华区负责人，负责BCG全球半导体与材料业务。

在亚太地区拥有丰富的策略咨询经历，历年协助许多高科技企业中长期战略、商业模式创新与转型策略的规划与执行，对消费性电子行业相关价值链，包括半导体、零件、终端与内容服务等有深入的研究。加入BCG之前，曾于迪吉多公司（DEC）担任IC设计工程师，后于亚洲与美国的多家高科技新创公司担任高阶经理人。拥有台湾大学电机工程系学士、史丹佛大学电机工程硕士及圣塔克拉拉大学MBA学位。

协助编审与导读The BCG Way系列《假说思考》、《策略思考》、《论点思考》等书。

黄菁媺，英国政府数位弹射器（Digital Catapult）创新经理，推动人工智能与区块链新创公司的技术及商业媒合专案，设计数位创新加速器计划。伦敦大学学院发展管理与规划硕士，台湾大学国际企业及政治系国际关系组双学士。曾任英国心脏基金会（British Heart Foundation）、国际志工服务社（VSO International）等非营利组织资深募款创新专员、感玩创新顾问共同创办人。自2010年起致力于推动设计思考等创新方法论，共同创办台大不一样思考社（NTU d.thinking）且任第一届社长，曾共同著作《史丹佛改造人生的创意课》。