《超级专案管理》傅以斌

想想执行专案时那些让你灰心的经验，有时赔上的代价远远超过想像。然而，就算一再反省检讨，挫败经历仍旧会接踵而来，到底为什么?

根据研究，超过99.5%的大型专案，不是预算超支，就是进度延迟，或者兼而有之。雪梨歌剧院的兴建成本，比预估高了14倍;美国加州高铁的预算，从330亿美元飙升到1000亿美元，仍然无法完成。类似问题一再发生，不只国家级的大型工程计划，我们的日常生活与工作也是如此。看似简单的小事，似乎远比我们想像的困难。

全球顶尖专案管理专家傅以斌，曾为超过百件耗资十亿元以上的专案担任顾问，并于牛津大学领导专业团队，花费数十年，搜集世界各地上万件专案数据，汇聚成庞大数据库。在《超级专案管理》中，他分析各种失败案例的共同问题，以科学方法，揭示那些极少数专案得以顺利完成的关键，并提炼出人人能够应用的胜利心法，教你把愿景变成可行的计划，将专案推向成功!

作者简介：傅以斌 (Bent Flyvbjerg) 牛津大学赛德商学院荣誉教授，被会计集团KPMG誉为“全球最顶尖的巨型专案专家”，为麦肯锡外部顾问，英美等地大型企业顾问，此外还担任丹麦哥本哈根资讯科技大学的拉斯谬森讲座教授。《巨型专案与风险》(Megaprojects and Risk)的主要作者与《牛津巨型专案管理手册》(The Oxford Handbook of Megaproject Management)的主编。辅导过一百多项造价十亿美元以上的专案。

丹·嘉德纳(Dan Gardner) 新闻工作者，著有纽约时报排行榜畅销书《风险》(Risk)与《七嘴八舌的未来》(Future Babble)，与菲利普.泰特洛克(Philip E. Tetlock)合著《超级预测》(Superforecasting)。

译者简介：许恬宁 自由译者，师大翻译所毕，译有《高成长思维》、《走出贫穷》、《如何改变一个人》等。