《第四条底线》保罗·哈格里夫斯

作者通过将启发性的故事、引语和案例研究相组合的方式引导你学习50种基本的领导力品质。让读者摒弃过时、家长式、命令式和控制式的领导方式，转而采用积极、主动和目标导向的风格。

本书结构简单，作者将本书内容分成了50天来讨论50种基本的领导力品质。读者可以每天花15分钟读一章，了解一种领导力品质。

关于第四条底线的解释：一种新的仁爱主义主导下的商业活动需要新的领导形式，其决策依据的是仁爱，而那种仁爱是早已镌刻在我们自己的同理心里的，也就是我说的“第四条底线”。没有这种以仁爱为主导的领导与被领导关系，我们就只能生活在一个病态的星球上，人与人之间的平等关系也将不复存在。

日进一步，50天精进50种仁爱领导力品质。

摆脱“受限自我”，接纳“自我意识”，在提升企业利润、增加股东权益、创造经济收益等能力之外，领导者DNA里应该镌刻着的品德节操！

作者简介 ：[英] 保罗·哈格里夫斯(Paul Hargreaves) 英国极具影响力的人物之一。他鼓励商界领导者不要只关注利润和股东利益，提倡为所有利益相关者而努力。越来越多的企业意识到，让大家都受益是商业成功的关键。保罗还提出了变革主张——他称之为“第四条底线”——以培养出对他人更具同情心和同理心的领导者。其作品有《向善的力量》（Forces for Good）。