《未来工作》琳达·格拉顿

在多阶段职业生涯里充满热情地工作，在工作之余过有趣的生活，这是长寿时代越来越多人看到的变革。

疫情之前，旧的工作惯性积累了很多问题，比如漫长的通勤、繁重的会议、无法陪伴家人……疫情之后，大的社会环境发生改变，数字技术赋能灵活办公，工作和生活面临多元化的选择。如何快速适应趋势，在灵活工作的同时获得满意的结果，这有待我们重新去定义。

这是畅销书《百岁人生》《长寿人生》的作者在疫情后的全新观察。她发起“未来工作联盟”，将全球90多家企业凝聚在一起，讨论如何设计未来的工作。在这本书中，她用四个步骤搭建简明框架，指导管理者用更少的成本设计更优的组织，让员工就像坐在眼前一样放心办公。她的目标是帮助工作者灵活高效、平衡工作与生活；这样做的同时，也能使企业降本增效，实现精益管理，拿到满意结果。

重新设计工作的四个步骤包括：理解重要的问题，重新想象工作场景，设计工作模式并测试，付诸行动并创造。书中系统化分析疫情期间混合办公的利与弊，既看到数字技能的潜力，也指出职场人真实联结的重要性。这打破了无限拆分颗粒度、让工作越来越机械化的管理模式，从底层逻辑回答未来工作灵活性的内涵。

作者简介：琳达·格拉顿 英国伦敦商学院的组织行为学、管理学教授，她是人力资源战略领域有全球声量的研究专家。在30多年的企业战略咨询生涯中，她持续观察了商业的前沿趋势变化。

琳达是畅销书《百岁人生：长寿时代的生活和工作》《长寿人生：如何在长寿时代美好地生活》的合著者，她在书中总结了长寿时代工作与生活的变革，提出“多阶段人生”等概念。她和她的团队HSM咨询公司应用这些开创性理念，帮助全球企业在“混合办公”领域进行管理实践。

琳达多次被评为影响力商业思想家。她在伦敦商学院开设的“未来工作课”，被沃达丰、爱立信、策士咨询、塔塔咨询、富士通等企业的卓越经理人们用作重要工具。此外，她还曾担任世界经济论坛领导力委员会主席、世界经济论坛未来理事会主席、“德鲁克管理奖”评委会主席。