《唤醒：提升员工和团队动力与绩效的教练指南》

作为老板或决策者你会如何描述自己现在的状态？答案往往是一个字：忙。

你现在最烦恼的事情是什么？答案往往是：人心不齐，队伍越来越难带了！

每个人做什么事最卖力？答案肯定是：当然是做自己的事喽。

怎样才能让员工把组织的事当自己的事呢？如果你也有以上问题，那么学习教练技术就对了！

写给管理者的教练专业读物，帮助管理者用教练思维和方法激励下属、进行组织或团队诊断、有效推进变革和创新、发掘团队和组织动力以解决系统性问题，实现团队赋能。

作者简介：黄学焦 加瓦教练中心创始人，加瓦教练模式提出者，国际教练联合会（ICF）北京分会前会长，20 本教练译著的引进者、组织者和翻译者，著有《卖故事》等书。

李宁 北京凤凰石咨询公司合伙人，清华大学创新创业与战略系博士，清华大学X-lab创业教练、DNA基金投资顾问；中关村软件园创业导师。