《麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧》

编辑推荐:

一桥大学商学院的EMBA课程一本学会

1.从解决问题的基本方法到新时代的应用,一桥大学商学院的EMBA课程一本学会。
2.全球著名管理大师 原麦肯锡日本公司总裁大前研一、优衣库品牌创始人柳井正、Oisix ra 大地公司总裁高岛宏平倾力推荐。
3.一本教你解决问题、商务精英必备的新时代教科书。
4.作者是具有20余年麦肯锡和波士顿资深咨询工作经验的人,将两家咨询公司的特点和不足一一指出,并将其最有价值之的工作方法融会贯通,明确告知人们在什么时候选择哪家公司进行咨询服务。
5.本书作为日本一桥商学院EMBA课程首次公开,从基础理论到实践应用,都是第一手的新鲜材料,可作为日常工作指导书。
6.超越两家公司现有的咨询局限,为人们提出了超越咨询的思考和表达方法。

内容简介:

市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。
在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。
更为可贵的是,作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧,他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望,为读者介绍了很多实用的超越咨询的思考和表达方法。同时,作者在本书中还分享了最新的商业潮流。
对咨询界和管理界人士,甚至对基层员工来说,本书都可以作为工作指南来使用。

作者简介:

【日】名和高司
一桥大学国际企业战略研究所教授。1957年生,东京大学法律系毕业后,取得哈佛大学商学院MBA学位,并获得贝克学者 (Baker Scholar,毕业成绩为班级前5%) 荣衔。
在三菱商事机械集团(东京、纽约)任职约10年,后进入麦肯锡公司从事咨询工作近20年,在波士顿咨询公司从事咨询工作6年。曾在汽车制造业及高科技通信产业任企业领导人,主要从事企业成长战略及结构改造等工作。
2018年起转任现职,负责教授“问题解决”“全球战略”“创新战略”“全球管理”等课程,同时兼任日本迅销有限公司、电装(Denso)株式会社、日本电气股份有限公司(NEC)等多家知名企业的独立董事及资深咨询顾问。

译者简介
田中景 海南师范大学经济与管理学院教授、经济学博士、博士生导师。曾两次公派日本,先后受聘于关西学院大学客座研究员和中央大学客座教授。

媒体推荐:

本书围绕当今创造价值技巧的方法进行讲解,值得一读。
——全球著名管理大师,原麦肯锡日本公司总裁 大前研一

你在为社会提供价值吗?你在用自己的大脑深思吗?你在直面现实、追求理想并付诸行动吗?本书给出了真正的答案!
——日本迅销有限公司董事长,优衣库品牌创始人 柳井正

这是把我招聘进麦肯锡的名和先生的新作,读后引人深思!我将针对这本书展开研修并在我的公司付诸实施。
——Oisix ra 大地公司总裁 高岛宏平

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