《培思新力量:引领中国式产品创新之路》

创立于20世纪80年代末的产品及周期优化法培思),被世界500强中近80%的公司所采用,帮助企业取得了突破性成果(新产品收入增长20%~40%,开发周期缩短20%~40%,开发浪费减少30%~50%,研发投入回报提高25%~30%)。经过30年在优选的推行,培思不断得到发展及完善,从很初作为一套产品开发流程,到如今成为一套多方面的管理体系;从很初只应用于高科技企业,到如今适用于只要有需要销售产品的公司。
如果一家公司的效益想要持续性地增长,一个能够支撑产品开发与创新的管理体系是必不可少的,且该体系优选是被本土证明过且有架构性的。而培思中国版就是这样一套体系。
本书作者多年来致力于在中国帮助企业推广运用培思,本书是其多年推广培思的经验总结,可以看作是培思的近期新中国版。书中不仅包含了培思的近期新进展,更有丰富的案例分享、专题讨论等内容,对于在新经济形势下更好运用培思,提升企业效益,起到很好的借鉴作用。

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