《掌控工作》邵文瀚

腾讯高级战略分析经理,先后在知名咨询公司埃森哲与帕特侬担任战略咨询顾问,高效工作管理专家,学习教练。他浓缩数年来从咨询公司与各行业头部企业学习、实践而总结出来的方法论,帮你养成系统的工作思维,从容应对工作中任务重、无从下手、速度慢、被上级批评等问题。他提出的系统工作法帮助数万名学生、普通职员、管理者走出低质低效的工作困境。他推出的“咨询顾问教你轻松解决问题”“系统化讲解商业分析”等课程在在行一点、知乎、小灶计划等多个平台获拥有100万学员。
编辑推荐:
1. 模型:帮你把自己熟知的一些思考工具进行有序的整理和归类,形成系统解题思维。养成良好的习惯和行为。
2. 适合人群:“思考工具法”正在改变着项目管理者、职员和想要改变着学生和普通人,不仅要帮助人们变成高效能人士,带来的影响力也遍及生活的所有领域。
3. 底层系统:与其他工作方法相比,这套方法的特点在于,为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线,并穿插着丰富的工具模型,从而形成一个多层面、跨学科,并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系,简单又好用,再加上作者的行文表达,让内容变得好读可行。
4. 关键知识点: 每章后附实践“核心知识点”的“行动建议”和“付诸行动”板块,让本书的工具法成为你个人的行动指南。

作者简介:
高层管理者:在布置任务的时怎么交代清楚?
项目管理者:怎么规划项目进度,不让项目延期?
员工:老板交代的问题怎样才会考虑的更全面?
我们:面对陌生的领域怎么着手准备不慌乱?
本书提供的工作方法,可以帮助读者快速学习、解决问题并实现效率。与其他工作方法相比,这套方法的特点在于,为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线,并穿插着丰富的工具模型,从而形成一个多层面、跨学科,并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系,系统强化你的实力,也为更有智慧地工作提供有益的指导。

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