《转型之战：传统企业的互联网机会》

【内容简介】
互联网时代大潮席卷而来，互联网究竟是“魔法手杖”，还是“效率金箍棒”？传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级？
本书分两篇，上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例，下篇精选吴晓波转型大课的独家内容，梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业10位导师关于互联网思维的精华理念和观点，其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈，清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解恐慌、因势而动，搭上互联网时代的顺风车。

【作者简介】
“吴晓波频道”是财经作家吴晓波在微信平台上进行内容发布的自媒体，现有订阅用户已超过90万，内容涵盖视频、专栏和测试。

【媒体推荐】
吴晓波丨著名财经作家，“蓝狮子”出版人：所谓的“互联网+”，一定不是开一个网店而已，而是首先对内部的组织进行柔性化改造，再接着用大数据的方式跟上技术进步的迭代。
互联网对于传统企业是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。

刘润丨润米咨询董事长，前微软中国战略合作总监：互联网一切的优势，最后都是效率的优势。所有传统企业转型的问题，最终都是组织的问题。

刘博丨淘宝网营销中心总经理：互联网公司的本质是流量的交易。把这些流量生成不同的服务种类和类型，从而产生商业模式变现。

赵峰丨361°品牌传播中心总经理：在“互联网+”的部分，作为传统的行业，整合平台和整合资源，要远远比自己研发更简单和有效，或许也是唯一的选择。

张荣耀丨e袋洗创始人：经过饥饿，经过传统企业的艰难转型，经过生死抉择，无数的轮回，就会意识到移动互联网就像5天才喝到一口甘甜的水的感觉，那是生死的、救命的，让像我这样的企业在黑暗之中看到了一线光芒。

曾玉波丨智造大讲堂创始人：因为有了互联网时代的商业模式，所以我们需要有这个模式下的供应链和制造的模式，发现工业4.0的这个事情，符合这个趋势。