《贝佐斯如何开会》

编辑推荐：
◆ 亚马逊核心管理者撰写，系统性公开其内部高效开会的全套方法论。
◆ 《福布斯》专栏推荐，上市10个月一直位居日本亚马逊商业书榜单前列。
◆ 亚马逊堪称“会开会”的公司，强调会议效率就是工作效率，他们的方法跟你想的完全不同。
◆ 全是贝佐斯验证有效的做法，一书搞定你可能遇到的会议问题：什么情况要开会、怎么写会议资料、会前如何准备、常见会议的开法、会后如何跟进、会议瘦身tips……

内容简介：
开会是人在职场每天必做的事，但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的“黑洞”，变成不断给人添堵的“万恶之源”。
亚马逊堪称“会开会”的公司，其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者，他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法，并从日常工作中提取代表性案例，引导读者在实践场景中掌握具体技术，将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具。

作者简介：
佐藤将之
日本亚马逊创始成员
商务咨询专家/企业成长顾问
2000年7月，作为创始成员加入日本亚马逊。
2005年，担任亚马逊日本地区配送业务总管，这是亚马逊每个国家分部最重要的管理职位。
2018年，创办咨询公司 Evergrowing Partners，以自己20多年的经验，帮助客户企业优化管理，达成营业额1000亿日元的目标。

媒体评论：
我相信公开这些会议规则并不算是泄露亚马逊的天机，但如果我告诉你，正是这样的做法才使得亚马逊跑得更快、规模更大、决策更好，那我可能就透露得太多了。
——亚马逊前副总裁布拉德·波特（Brad Porter）